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改善是一種自我救贖

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改善是一種自我救贖

發布日期:2018-09-18 作者: 點擊:

改善是一種自我救贖


  改善是一種自我救贖的方式,尤其是現場改善。為什么這么講,因為我們每天都在車間內工作、勞作,現場環境的好壞不僅影響著我們的工作效率,同時還關系的我們的身體健康。荷包與健康,孰輕孰重,相信我們心中都有一個天平。


  在我們宏源生產車間植入5S現場管理以來,我們全體宏源家人,從領導到基層員工都在每天與現場的問題作斗爭,通過前期3S各個環節的實施,整理、整頓、清掃,堅持反復查、查反復,我們的生產現場有了很大的進步。這么大進步我們都親身經歷了,是明顯的,看得見的。根據之前的思路,我們在六月份舉行了“定點攝影”活動,以“有進步,看得見”為主題,讓各車間對現場改善,并對改善后的現場進行拍照,用對比看效果。在各車間積極配合下該項活動圓滿完成。通過宋總、王總、數字總監、規則總監、審計總監和糾察隊組成的評委團在現場抽查、確認、評分。經過匯總,評出車間改善之星兩名。(評比結果見下表)同時我們也看到了非常不錯的改善項,如五車間半成品庫整理、整頓的地面干凈,產品擺放有序,設立的動態卡看板讓動態卡與物品一一對應,鎖圈架改進之后實現了鎖圈易拿、易放、易管理,三車間對半成品區加裝產品和配電柜加裝護欄,不僅改善了產品擺放,使產品容易放置,也防止了配電柜的安全隱患。在今天,我們在公司的全體會上有董事長對前兩名的車間頒發了“改善之星”流動紅旗,第一名獎勵車間800元,第二名獎勵車間500元,以此來鼓勵兩個車間所付出的努力。


  改善無大小,每天進步一點點,今天的物品放置改善是為了我們明天能夠效率更高,今天的安全改善是為了我們明天不再受傷害。改善就是一種自我救贖,不為他人,就為自己!


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關鍵詞:預埋槽道,車輪廠家,熱軋異型鋼

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